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淺談建筑工程項目管理的質量控制

11-15 15:22:36  瀏覽次數:532次  欄目:建筑工程管理
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  摘要:建筑工程質量形成于施工項目,是關系到建筑企業形象的窗口。文章提出了我國目前建筑工程項目質量管理的特點,闡述了質量管理在建筑項目各個階段的應用,最后提出如何實現建筑項目管理的監控,以保證建筑工程的質量。

  關鍵詞:建筑工程;工程管理;質量控制;工程質量;監理

  建筑工程項目質量是指滿足一個國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件及建筑工程合同中對建筑工程項目質量特性的綜合要求的能力,包括建筑工程建設各個階段的質量及其相應的工作質量。

  一、建筑工程項目質量特點

  (一)影響因素多

  建筑工程項目質量不僅受項目決策、設計、材料、機械、施工工藝、施工方案、操作方法、技術措施、管理制度、施工人員素質等人為因素的直接以及間接影響,還受到氣候、地理、地區資源等環境因素的影響。

  (二)質量波動大

  建筑工程項目無法根據固定的生產流水線進行批量生產,而且一般在露天環境下生產,無穩定的生產環境,所以質量波動大。

  (三)質量變異大

  建筑工程項目的生產強調協調性、連續性以及總體性,任何一個環節、一個因素出現問題,均會使整個建筑工程項目系統受到影響,產生質量變異,使建筑工程項目的質量受到損害,甚至出現質量事故。

  (四)質量隱蔽性

  建筑工程項目生產的協調性同樣造成生產過程中上一工序的生產結果為下一工序所掩蓋,產生隱蔽建筑工程,導致建筑工程項目竣工后的終檢驗收帶有一定的困難。應該及時檢查發現質量問題并加強工序的質量管理,不能在事后僅憑經驗直覺判斷。

  (五)意義重大

  建筑工程項目質量的優劣不僅有經濟意義,投入是否能帶來利潤,還有社會意義,是否能保證人民生命財產安全。

  二、建筑工程項目質量管理體系

  管理體系是建立方針和目標并實現這些目標的體系,包括了質量管理體系、財務管理體系和環境管理體系等。相應地,建筑工程項目質量管理體系是指建立建筑工程項目質量方針和質量目標并實現這些目標的體系,主要內容為:工程項目質量策劃、質量控制和質量保證。通過實施一個適宜的質量管理體系,項目組織可以提高其項目實施過程的能力和可靠性,并持續改進,達到使業主滿意的程度。

  三、建筑工程項目各階段的質量管理

  對建筑工程項目建設實行全過程的監督控制。而且建筑工程的價值大,一旦質量出現問題,即使根據合同業主可以要求索賠,也無法完全補償時間和費用的損失。因此,業主對項目質量的控制應是全過程的;把建筑工程質量和建筑工程款的支付聯系起來,形成嚴格的支付機制以確保建筑工程質量。

  (一)可行性研究階段的質量管理

  項目可行性研究是運用技術經濟原理對與投資建設有關的技術、經濟、社會、環境等方面進行調查和研究,對各種可能的擬建方案和建成投產后的經濟效益、社會效益和環境效益等進行技術經濟分析、預測和論證,確定項目建設的可行性,同時確定建筑工程項目的質量目標和水平,提出最佳建設方案。這是建筑工程項目質量形成的前提。建筑工程項目設計質量就是在嚴格遵守技術標準、規程的基礎上,正確處理和協調費用、資源、技術和環境等條件的制約,使設計項目滿足業主所需功能和使用價值。

  (二)設計階段的質量管理

  建筑工程項目設計階段是將項目決策階段所確定的質量目標和水平具體化的過程,是建筑工程項目質量的決定性環節。設計方案是施工的依據,其技術是否可行、工藝是否先進、經濟是否合理、設備是否配套、結構是否安全可靠等因素,不僅決定著建筑工程項目的使用價值和功能、項目投資的經濟效益,還事關人民生命財產安全。

  建筑工程項目設計質量就是在嚴格遵守技術標準、規程的基礎上,正確處理和協調費用、資源、技術和環境等條件的制約,使設計項目滿足業主所需功能和使用價值。

  (三)施工階段質量管理

  建筑工程項目施工質量過程控制分為事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準備階段進行的質量控制,包括對準備工作及影響質量的各因素的質量控制。事中控制為施工過程中進行的所有與施工過程有關各方面的質量控制,包括對中間產品的質量控制。事后控制是指對施工所完成的最終產品(單位建筑工程或整個建筑工程項目)以及有關方面(如質量文檔)的質量進行控制。

  (四)驗收階段的質量管理

  建筑工程質量竣工驗收階段就是對項目施工階段的質量進行試車運轉和檢查評定,以考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。此階段是建筑工程項目建設向生產轉移的必要環節,影響建筑工程項目能否最終形成生產能力,體現了建筑工程項目質量水平的最終結果。控制建筑工程質量就是要構筑一個市場運行規則,并保證這個規則的正常實施。

  四、建筑工程項目質量監控

  (一)監理單位

  進一步樹立監理的權威。現在的建筑工程監理有相當多是建設單位說什么,他干什么,權威性不夠。當然,監理公司是受雇于建設單位,代表建設單位來管好建筑工程,當然要聽業主的。但監理公司還有另一面,他必須按照國家的法律、法規、設計文件和合同規定,獨立地行使自己的職責,對社會負責。因此,我們要強調監理公司在建筑工程監理中獨立行使職能。推進監理公司提高素質,加強對監理單位的管理。監理公司在人才結構上要自覺進行調整,自己缺乏的人才要盡快補上去。現在大多數監理公司懂設計的人多,有施工實際經驗的人少。監理公司應該有綜合能力強的各種人才。

  (二)社會監督

  在建筑工程建造過程中,社會監督與社會輿論起到重大的主導作用。完全靠社會監督來推進建筑工程質量誠信體系建設。市場經濟既是法制經濟,也是信用經濟。加強對建設建筑工程質量責任主體和有關機構的不良記錄管理,建立建筑工程質量誠信體系,提高各類市場主體的信用意識和信用水平,是市場經濟條件下建筑工程質量監督保證機制的重要內容。

  五、結語

  在建筑項目的整個過程中,要有嚴格的目標計劃和規范的執行,要嚴格操作規程,要嚴格按規范管理,要嚴格檢查檢測手段,這樣才能有效地控制項目建筑工程的質量,發揮建筑工程項目管理的作用。

  作者簡介:王福生(1982-),男,廣東增城人,供職于惠州仲愷高新技術產業開發區管理委員會,研究方向:建筑工程管理。

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