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工程造價名詞解釋

08-22 14:23:11  瀏覽次數:140次  欄目:造價預算
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一、工程造價
是建設工程造價的簡稱。兩種不同的含義:
1、指建設項目(單項工程)的建設成本,即是完成一個建設項目(單項工程)所需費用的總和,包括建筑工程、安裝工程、設備及其他相關費用。
2、指建設工程的承發包價格(或稱承包價格)。

二、定額
在生產經營活動中,根據一定的技術條件和組織條件,規定為完成一定的合格產品(或工作)所需要消耗的人力、物力或財力的數量標準。它是經濟管理的一種工具, 是科學管理的基礎,定額是具有科學性、法令性和群眾性。

三、工日
一種表示工作時間的計量單位,通常以八小時為一個標準工日,一個職工的一個勞動日,習慣上稱為一個工日,不論職工在一個勞動日內實際工作時間的長短, 都按一個工日計算。

四、定額水平
系指在一定時期(比如一個修編間隔期)內,定額的勞動力、材料、 機械臺班消耗量的變化程度。

五、勞動定額
指在一定的生產技術和生產組織條件下, 為生產一定數量的合格產品或完成一定量的工作所必需的勞動消耗標準。按表達方式不同,勞動定額分為時間定額和產量定額,其關系是:時間定額*產量=1

六、施工定額
是確定建筑安裝工人或小組在正常施工條件下,完成每一計量單位合格的建筑 安裝產品所消耗的勞動、機械和材料的數量標準。
施工定額是企業內部使用的一種定額,由勞動定額、機械定額和材料定額三個相對獨立的部分組成。
施工定額的主要作用有:
1、施工定額是編制施工組織設計和施工作業計劃的依據;
2、施工定額是向工人和班組推行承包制、計算工人勞動報酬和簽發施工任務單、限額領料單的基本依據;
3、施工定額是編制施工預算,編制預算定額和補充單位估價表的依據。

七、工期定額
指在一定的生產技術和自然條件下,完成某個單位(或群體)工程平均需用的標準天數。包括建設工期定額和施工工期定額兩個層次。
建設工期是指建設項目或獨立的單項工程從開工建設起到全部建成投產或交付使用時止所經歷的時間。因不可抗拒的自然災害或重大設計變更造成的停工,經簽證后,可順延工期。
施工工期是指正式開工至完成設計要求的全部施工內容并達到國家驗收標準的天數,施工工期是建設工期中的一部分。
工期定額是評價工程建設速度、編制施工計劃、簽訂承包合同、評價全優工程的依據。

八、預算定額
是確定單位合格產品的分部分項工程或構件所需要的人工、材料和機械臺班合理消耗數量的標準。是編制施工圖預算,確定工程造價的依據。

九、概算定額
是確定一定計量單位擴大分部分項工程的人工、材料和機械消耗數量的標準。它是在預算定額基礎上編制,較預算定額綜合擴大。是編制擴大初步設計概算,控制項目投資的依據。

十、概算指標
是以某一通用設計的標準預算為基礎,按100平方米等為計量單位的人工、材料和機械消耗數量的標準。概算指標較概算定額更綜合擴大,它是編制初步設計概算的依據。

十一、估算指標
是在項目建議書可行性研究和編制設計任務書階段編制投資估算,計算投資需要量的使用的一種定額。

十二、萬元指標
是以萬元建筑安裝工程量為單位,制定人工、材料和機械消耗量的標準。

十三、其他直接費定額
是指與建筑安裝施工生產的個別產品無關,而為企業生產全部產品所必需,為維護企業的經營管理活動所必需發生的各項費用開支達到標準。

十四、單位估價表
它是用表格形式確定定額計量單位建筑安裝分項工程直接費用的文件。 例如確定生產每10m3鋼筋混凝土或安裝一臺某型號銑床設備, 所需要的人工費、材料費、施工機械使用費和其他直接費。

十五、投資估算
投資估算是指整個投資決策過程中,依據現有資料和一定的方法,對建設項目的投資數額進行估計。

十六、設計概算
設計概算是指在初步設計或擴大初步設計階段,根據設計要求對工程造價進行的概略計算。

十七、施工圖預算
施工圖預算是確定建筑安裝工程預算造價的文件,這是在施工圖設計完成后,以施工圖為依據,根據預算定額、費用標準,以及地區人工、材料、機械臺班的預算價格進行編制的。

十八、工程結算
指施工企業向發包單位交付竣工工程或點交完工工程取得工程價款收入的結算業務。

十九、竣工決算
竣工決算是反映竣工項目建設成果的文件,是考核其投資效果的依據,是辦理交付、動用、驗收的依據,是竣工驗收報告的重要部分。

二十、建設工程造價
一般是指進行某項工程建設花費的全部費用,即該建設項目(工程項目)有計劃地進行固定資產再生產和形成最低量流動基金的一次性費用總和。它主要由建筑安裝工程費用、設備工器具的購置費、工程建設其它費用組成。

二十一、建安工程造價
在工程建設中,設備工器具購置并不創造價值,但建筑安裝工程則是創造禁止的生產活動。因此,在項目投資構成中,建筑安裝工程投資具有相對獨立性。它作為建筑安裝工程價值的貨幣表現,亦稱為建安工程造價。

二十二、單位造價
按工程建成后所實現的生產能力或使用功能的數量核算沒單位數量的工程造價。如每公里鐵路造價,每千瓦發電能力造價。

二十三、靜態投資
系指編制預期造價時以某一基準年、月的建設要素單價為依據所計算出的造價時值。包括了因工程量誤差而可能引起的造價增加。不包以后年月因價格上漲等風險因素而需要增加的投資,以及因時間遷移而發生的投資利息支出。

二十四、動態投資
指完成一個建設項目預計所需投資的總和,包括靜態投資、價格上漲等風險因素而需要增加的投資以及預計所需的投資利息支出。

二十五、工程造價管理
運用科學、技術原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下, 為確保建設工程的經濟效益和有關各方的經濟權益而對建設工程造價及建安工程價格所進行的全過程、全方位的,符合政策和客觀規

www.tljciu.live律的全部業務行為和組織活動。

二十六、工程造價全過程管理
為確保建設工程的投資效益,對工程建設從可行性研究開始經初步設計、擴大初步設計、施工圖設計、承發包、施工、調試、竣工投產、決算、后評估等的整個過程,圍繞工程造價所進行的全部業務行為和組織活動。

二十七、工程造價合理計定
采用科學的計算方法和切合實際的計價依據,通過造價的分析比較,促進設計優化,確保建設項目的預期造價核定在合理的水平上,包括能控制住實際造價在預期價允許的誤差范圍內。

二十八、工程造價的有效控制
在對工程造價進行全過程管理中,從各個環節著手采取措施,合理使用資源,管好造價,保證建設工程在合理確定預期造價的基礎上,實際造價能控制在預期造價允許的誤差范圍內。

二十九、工程造價動態管理
估、概、預算所采用的計價依據,以及工程造價的計定的控制,是建立在時間變遷上,市場變化基礎上的,能適應客觀實際走勢,從而駕駛住工程的實際造價在預期造價的允許誤差范圍內,并確保建安工程價格的公平、合理 工程經營管理辦法
        第一章   經營工作原則
       
        第一條 堅持多攬活、攬大活、攬好活的原則,充分利用一切可以利用資源,把公司做大、做強。
        第二條 堅持區域流動發展的原則。抓好在建工程,就地流動發展。鞏固老區域,不斷開辟新區域。
        第三條 堅持“三不承攬”原則,即:明知虧損的工程不攬、巨額墊資的工程不攬、“釣魚”工程不攬。以經濟效益為前提,提高承攬質量。
        第四條 公司所屬各單位都要積極協助經營部門做好經營工作。
       
        第二章 工程經營的決策機構
        第五條 公司成立由董事長、總經理、分管經營的公司領導及經營部長組成的經營工作領導小組,董事長、總經理任組長。
        第六條 領導小組的職責是:
        (一)、制訂公司《工程經營管理辦法》;
        (二)、制訂公司年度經營計劃;
        (三)、項目信息收集、篩選、跟蹤、投標直至中標過程中的重大決策;

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